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  • Comprendre les loi concernant les données en Algérie

    Comprendre les loi concernant les données en Algérie

    Deux lois, une même obsession : contrôler la donnée.En Algérie, la loi 18-07 a longtemps été le texte de référence en matière de protection des données personnelles.Mai...

  • Pensez-y : vos machines, votre supply chain, vos clients ... et si vous connaissiez leur prochain geste avant qu'il ne soit visible

    Pensez-y : vos machines, votre supply chain, vos clients ... et si vous connaissiez leur prochain geste avant qu'il ne soit visible

    C'est en tout cas la promesse faite par ce qu'on appelle l'analytique prédictive (article complet en commentaire), plus qu'une promesse, cela a permis par exemple : - A Carrefour d'anticiper la...

  • Le tableau le plus précieux d'Algérie n'est pas accroché au musée du Bardo .... il sommeille dans vos bases de données

    Le tableau le plus précieux d'Algérie n'est pas accroché au musée du Bardo .... il sommeille dans vos bases de données

    Le tableau le plus précieux d'Algérie n'est pas accroché au musée du Bardo .... il sommeille dans vos bases de données81% des entreprises dans le monde n'ont pas de...

  • Quand un compresseur à Hassi Messaoue coûte 250K $/ jour d'arrêt .... combien de minutes vous faut il pour réagir?

    Quand un compresseur à Hassi Messaoue coûte 250K $/ jour d'arrêt .... combien de minutes vous faut il pour réagir?

    Quand un compresseur à Hassi Messaoue coûte 250K $/ jour d'arrêt .... combien de minutes vous faut il pour réagir?Chaque panne non planifiée = production gelée, export r...

  • En 2026, un arrêt de production imprévu en usine n'est plus ne fatalité technique : c'est un échec de stratégie de donnée

    En 2026, un arrêt de production imprévu en usine n'est plus ne fatalité technique : c'est un échec de stratégie de donnée

    La plupart des usines en Algérie collectent des données. Peu les font parler. Encore moins savent quoi leur répondre.L’évolution de la maturité analytique se divise en 4 ét...

  • Prédire l'avenir : ce dont l'humain est incapable mais la machine ...

    Prédire l'avenir : ce dont l'humain est incapable mais la machine ...

    Prédire l'avenir : ce dont l'humain est incapable mais la machine ...Pourtant, c’est exactement ce que vous demandez à votre Directeur Commercial ou Supply Chain chaque...

  • Prédire l'avenir : ce dont l'humain n'a jamais été capable, la machine le fait !

    Prédire l'avenir : ce dont l'humain n'a jamais été capable, la machine le fait !

    Pourtant, c’est exactement ce que vous demandez à votre Directeur Commercial ou Supply Chain chaque dimanche matin en réunion.- Combien va-t-on vendre le mois prochain ? - Est-ce qu'on doit...

  • VAP – Validation des acquis professionnels (Un parcours de formation pour booster votre carrière

    VAP – Validation des acquis professionnels (Un parcours de formation pour booster votre carrière

    QU'EST-CE-QU'UNE VAP ? La VAP (Validation des Acquis Professionnels) permet de poursuivre les études supérieures sans avoir les titres ou diplômes requis et d'obtenir un diplôme. La VAP prend en...

  • Le test du prêt à porter SAP

    Le test du prêt à porter SAP

    (Une question : si on interdisait toute ligne de code pendant 30 jours, votre projet SAP Algérie avancerait… ou s’arrêterait net ?Si la réponse est “il s’arrête”, le PPT SAP qu...

  • Votre prochain projet ERP va probablement échouer

    Votre prochain projet ERP va probablement échouer

    Votre prochain projet ERP va probablement échouerPas à cause d’un bug logiciel. Pas à cause de votre intégrateur. Mais parce que la plupart des entreprise le traite encore comm...

  • Pourquoi le projet ERP de LIDL a coûté 500 millions $ et s'est finalement écrasé ?

    Pourquoi le projet ERP de LIDL a coûté 500 millions $ et s'est finalement écrasé ?

    Pourquoi le projet ERP de LIDL a coûté 500 millions $ et s'est finalement écrasé ?On pense souvent que les projets ERP, c’est une histoire d’outils informatiques. En réa...

  • Quand 4 directeurs présentent 4 chiffres différents, ce n'est pas un décalage : c'est le premier domino qui tombe

    Quand 4 directeurs présentent 4 chiffres différents, ce n'est pas un décalage : c'est le premier domino qui tombe

    Quand 4 directeurs présentent 4 chiffres différents, ce n'est pas un décalage : c'est le premier domino qui tombeLe second ? La rupture imprévue qui transforme votre quai de ch...