Missions : Stratégie & Gouvernance Ingénierie
Définir et exécuter la vision, la feuille de route et la stratégie d’investissement en ingénierie.
Établir et mettre en uvre des politiques, standards et procédures conformes aux meilleures pratiques du secteur.
Développer des indicateurs de performance (KPIs) pour suivre la fiabilité, la productivité, les coûts et la durabilité des opérations techniques.
Gestion des Actifs & Excellence Maintenance
Superviser les programmes de maintenance préventive, corrective et prédictive pour l’ensemble des équipements stratégiques (RTGs, MHCs, RS, ECH, etc.).
Assurer la disponibilité et la performance optimales des actifs via une planification rigoureuse et des analyses de causes racines.
Optimiser le coût total de possession (TCO) grâce à une approche de cycle de vie et à la prise de décision basée sur les données.
Planification, Performance & Budget
Fixer et atteindre les objectifs de performance des équipements.
Optimiser l’efficacité énergétique et garantir le respect des cibles fixées par la direction.
Préparer et suivre le budget annuel et les programmes d’investissement.
Contrôler les dépenses afin de rester dans les limites budgétaires et assurer la maîtrise des coûts par conteneur.
Superviser l’exécution des projets CAPEX dans les délais et budgets approuvés.
Garantir l’intégration des obligations HSE (santé, sécurité, environnement) dans les plans stratégiques du département.
Sécurité, Conformité & Gestion des Risques
Assurer le respect strict des normes HSE, réglementaires et industrielles.
Superviser les évaluations de risques, audits techniques et enquêtes d’incidents critiques.
Maintenir la conformité totale avec les réglementations locales, les normes OEM et les certifications du secteur.
Leadership & Développement des Équipes
Constituer et diriger une équipe d’ingénierie performante et multidisciplinaire.
Promouvoir une culture d’excellence technique, de responsabilité et d’innovation.
Identifier les besoins en compétences et mettre en place des plans de formation adaptés.
Travailler avec les RH sur la planification de la relève et la transmission des savoirs.
Collaboration & Relations avec les Parties Prenantes
Collaborer étroitement avec les départements opérations, achats, finances et HSE.
Agir comme conseiller technique auprès de la direction générale et des instances de gouvernance.
Entretenir des relations stratégiques avec les OEMs, fournisseurs et partenaires technologiques.
Profil :
Master en management de l’ingénierie, gestion d’actifs ou gestion de projet souhaité.
Une certification professionnelle (PE, CEng) constitue un atout.
Solide expérience dans la gestion de la maintenance d’actifs lourds à grande échelle.
Parcours confirmé dans les secteurs portuaires, terminaux, logistique, opérations industrielles ou infrastructures.
Maîtrise des systèmes de planification et budgétisation (type Maximo).
Expérience en gestion de projets, élaboration et mise en uvre de politiques de maintenance (mécanique, électrique, électronique).
Connaissance des technologies de l’Industrie 4.0, maintenance intelligente, RCM (Reliability-Centered Maintenance) et monitoring conditionnel.
Expertise en économie de l’ingénierie, budgétisation, coût du cycle de vie et planification des investissements.
Leadership affirmé et prise de décision en contexte complexe.
Influence auprès des parties prenantes et capacité à aligner les fonctions transverses.
Sens élevé de l’éthique et de l’intégrité.
Orientation amélioration continue et conduite du changement.
Maîtrise de l’arabe et du français indispensable. Autres :
Définir et exécuter la vision, la feuille de route et la stratégie d’investissement en ingénierie.
Établir et mettre en uvre des politiques, standards et procédures conformes aux meilleures pratiques du secteur.
Développer des indicateurs de performance (KPIs) pour suivre la fiabilité, la productivité, les coûts et la durabilité des opérations techniques.
Gestion des Actifs & Excellence Maintenance
Superviser les programmes de maintenance préventive, corrective et prédictive pour l’ensemble des équipements stratégiques (RTGs, MHCs, RS, ECH, etc.).
Assurer la disponibilité et la performance optimales des actifs via une planification rigoureuse et des analyses de causes racines.
Optimiser le coût total de possession (TCO) grâce à une approche de cycle de vie et à la prise de décision basée sur les données.
Planification, Performance & Budget
Fixer et atteindre les objectifs de performance des équipements.
Optimiser l’efficacité énergétique et garantir le respect des cibles fixées par la direction.
Préparer et suivre le budget annuel et les programmes d’investissement.
Contrôler les dépenses afin de rester dans les limites budgétaires et assurer la maîtrise des coûts par conteneur.
Superviser l’exécution des projets CAPEX dans les délais et budgets approuvés.
Garantir l’intégration des obligations HSE (santé, sécurité, environnement) dans les plans stratégiques du département.
Sécurité, Conformité & Gestion des Risques
Assurer le respect strict des normes HSE, réglementaires et industrielles.
Superviser les évaluations de risques, audits techniques et enquêtes d’incidents critiques.
Maintenir la conformité totale avec les réglementations locales, les normes OEM et les certifications du secteur.
Leadership & Développement des Équipes
Constituer et diriger une équipe d’ingénierie performante et multidisciplinaire.
Promouvoir une culture d’excellence technique, de responsabilité et d’innovation.
Identifier les besoins en compétences et mettre en place des plans de formation adaptés.
Travailler avec les RH sur la planification de la relève et la transmission des savoirs.
Collaboration & Relations avec les Parties Prenantes
Collaborer étroitement avec les départements opérations, achats, finances et HSE.
Agir comme conseiller technique auprès de la direction générale et des instances de gouvernance.
Entretenir des relations stratégiques avec les OEMs, fournisseurs et partenaires technologiques.
Profil :
Formation
Diplôme d’ingénieur en génie mécanique, électrique ou industriel.Master en management de l’ingénierie, gestion d’actifs ou gestion de projet souhaité.
Une certification professionnelle (PE, CEng) constitue un atout.
Expérience
Minimum 12 à 15 ans d’expérience dans l’ingénierie appliquée aux équipements de manutention portuaire, dont au moins 7 ans à un poste de direction.Solide expérience dans la gestion de la maintenance d’actifs lourds à grande échelle.
Parcours confirmé dans les secteurs portuaires, terminaux, logistique, opérations industrielles ou infrastructures.
Maîtrise des systèmes de planification et budgétisation (type Maximo).
Expérience en gestion de projets, élaboration et mise en uvre de politiques de maintenance (mécanique, électrique, électronique).
Compétences techniques et digitales
Maîtrise des systèmes GMAO, outils de gestion d’actifs et de projets.Connaissance des technologies de l’Industrie 4.0, maintenance intelligente, RCM (Reliability-Centered Maintenance) et monitoring conditionnel.
Expertise en économie de l’ingénierie, budgétisation, coût du cycle de vie et planification des investissements.
Compétences managériales
Vision stratégique et capacité d’analyse systémique.Leadership affirmé et prise de décision en contexte complexe.
Influence auprès des parties prenantes et capacité à aligner les fonctions transverses.
Sens élevé de l’éthique et de l’intégrité.
Orientation amélioration continue et conduite du changement.
Langues
Maîtrise de l’anglais (oral et écrit).Maîtrise de l’arabe et du français indispensable. Autres :
Si vous correspondez à ce profil, merci d’envoyer votre CV en cliquant
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Secteur d'activité:
Management
Type de poste:
indifférent
Niveau d'études:
Bac +5
Années d'experience:
Moins de 1 an
Catégories:
Publiée le:
04-09-2025 à 00:00:00
